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如何理解用戶?這幾點(diǎn)要牢牢抓住

2020-02-17 09:27 運(yùn)營文檔

1. 背景

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,產(chǎn)品經(jīng)理的工作總是圍繞用戶展開,我們也說“以用戶為中心”,“一切以用戶價(jià)值為依歸”。由于所處B端領(lǐng)域,本文是結(jié)合B端業(yè)務(wù)的一些思考。

2. 什么是用戶?

用戶是產(chǎn)品和服務(wù)的使用者,是產(chǎn)品的最終實(shí)際使用人。

在軟件開發(fā)中,我們的用戶是指使用我們的軟件(xx系統(tǒng),App等)的人/群體,就是什么樣的人在使用你的產(chǎn)品用戶關(guān)心的是產(chǎn)品的使用價(jià)值,產(chǎn)品能帶給他的收益。

而在產(chǎn)品初創(chuàng)時(shí),我們經(jīng)常提到“目標(biāo)用戶”,會嘗試回答下面一些問:

  • 產(chǎn)品的用戶是一個(gè)什么樣的群體?
  • 用戶的核心需求是什么?
  • 用戶群體的特征給設(shè)計(jì)帶來什么影響?

產(chǎn)品設(shè)計(jì)會圍繞目標(biāo)用戶展開,通過產(chǎn)品使得預(yù)期的目標(biāo)用戶成為真實(shí)的用戶(使用者)。

目標(biāo)用戶是指企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的對象。目標(biāo)受眾是最有可能對您的產(chǎn)品或服務(wù)感興趣的,具有共同特征的特定人群。

簡單來說B端指面向企業(yè)的業(yè)務(wù),C端指面向個(gè)人的業(yè)務(wù)。B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品還是有不同的,C端產(chǎn)品關(guān)注用戶,而B端還要考慮用戶和客戶和區(qū)別。

用戶和客戶的區(qū)別一個(gè)是消費(fèi)者,一個(gè)是使用者。客戶是產(chǎn)品和服務(wù)的請求方、支付者,客戶一定是消費(fèi)者。

舉例來說,負(fù)責(zé)軟件采購的最終決策者是老板,負(fù)責(zé)采購需求的業(yè)務(wù)方式企業(yè)(公司)里的信息部門(企業(yè)信息部,信息管理部,車聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部等),而軟件可能為企業(yè)的各個(gè)部門提供服務(wù),比如商城管理系統(tǒng)里,使用系統(tǒng)的部門與財(cái)務(wù)部,服務(wù)部等。甚至還會進(jìn)一步區(qū)分用戶,比如為服務(wù)部使用的功能模塊還可能具體商戶接入使用,示例圖示如下:

備注解釋:上文中提到的系統(tǒng),軟件,等,是B端的常見說法,也就是(軟件)產(chǎn)品,是一個(gè)意思。

3. 為什么要討論(研究)用戶?

用戶研究的最終目的是創(chuàng)造更好更成功的產(chǎn)品。

一,對于新產(chǎn)品來說,用戶研究可以明確用戶需求點(diǎn),幫助產(chǎn)品設(shè)計(jì)師(產(chǎn)品經(jīng)理)選定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方向;二,對于已經(jīng)發(fā)布的產(chǎn)品來說,用戶研究可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,幫助設(shè)計(jì)師優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)。

對公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品來說,用戶研究可以節(jié)約寶貴的時(shí)間、開發(fā)成本和資源,創(chuàng)造更好更成功的產(chǎn)品。對用戶來說,用戶研究使得產(chǎn)品更加貼近他們的真實(shí)需求。

通過對用戶的理解,我們可以將用戶需要的功能設(shè)計(jì)得有用、易用并且強(qiáng)大,能解決實(shí)際問題。

不論是產(chǎn)品還是服務(wù),關(guān)鍵是以人為本,滿足用戶的需求。如果你的產(chǎn)品或者服務(wù)滿足不了用戶的需求,那么他們就不會選擇你,先搞清楚你的產(chǎn)品服務(wù)于誰,為用戶提供了什么價(jià)值。

4. 如何理解用戶?

4.1 目標(biāo)用戶是怎樣一群人?

回答這個(gè)問題需要根據(jù)具體的業(yè)務(wù)對“用戶”進(jìn)行分解,對用戶進(jìn)行分類。抽象出一部分群體用戶的共同特征,對共同行為總結(jié)和產(chǎn)生用戶定義。用戶分類可以幫助我們識別重點(diǎn)用戶,針對不同用戶群體思考,設(shè)計(jì)產(chǎn)品和產(chǎn)品運(yùn)營。

我們說用戶,常常指的是用戶群體,是指一部分人群體表現(xiàn)出的特征的抽象,根據(jù)這些特征進(jìn)行分類,并下定義(起個(gè)名字)。

根據(jù)不同角色分類

比如,淘寶:買家、賣家、第三方服務(wù)商。知乎:可以分為提問者、回答者、吃瓜群眾。

根據(jù)熟悉程度

常見的有新人、中間用戶和專家。由于中間用戶在數(shù)量上永遠(yuǎn)占據(jù)著最大優(yōu)勢,產(chǎn)品要想存活,就必須抓住中間用戶。盡大限度地為中間用戶設(shè)計(jì)和優(yōu)化,既不迎合新手用戶,也不迎合專家用戶。這并不代表完全不考慮曲線兩側(cè)的新手用戶和專家用戶。首先讓新手用戶快速、無痛苦地成為中間用戶;避免為想成為專家的用戶設(shè)置障礙;讓永久的中間用戶感到愉快。

根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)信息

比如:年齡、性別、職業(yè)、所在地、消費(fèi)水平。使用前提是結(jié)合業(yè)務(wù),更多的是作為特征。比如奶粉,不按同的年齡段分一段二段的奶粉。

根據(jù)具體業(yè)務(wù)分類

這個(gè)是根據(jù)你具體的業(yè)務(wù)來了,比如航旅的,可以按照用戶累積里程分為普通、銀卡、金卡、鉑金。比如商場ERP系統(tǒng)中分服務(wù)部人員,商務(wù),客服等。

用戶分級(按程度)

用戶分級即按重要程度進(jìn)行劃分,即篩選出哪些對你是最重要的用戶,以及次重要用戶,重點(diǎn)關(guān)注核心用戶,為核心用戶創(chuàng)造價(jià)值。比如運(yùn)營時(shí)對于不同的分級用戶,你要用不同的用戶策略去進(jìn)行運(yùn)營。淘寶將優(yōu)質(zhì)的大型正規(guī)商家和中小草根賣家區(qū)分開來,后來針對市場再次細(xì)分,推出了天貓。

分階段(按時(shí)間維度)

從用戶最早下載APP,注冊,第一次使用,使用初期,中期,后期,以及流失,召回等等,每個(gè)維度用戶運(yùn)營都應(yīng)該制定不同運(yùn)營策略。

4.2 用戶價(jià)值

user value is about their experience of using a product or service and the immediate benefits to the user.用戶價(jià)值:用戶價(jià)值是人們在使用產(chǎn)品或服務(wù)的過程中獲得的直接收益。

用戶價(jià)值可以是功能性的(例如節(jié)省時(shí)間),情感的(例如不那么焦慮)或社交的(例如認(rèn)識某人)。

在進(jìn)行產(chǎn)品/功能設(shè)計(jì)時(shí),首先要考慮它對于用戶的價(jià)值是什么?是不是用戶需要的?給用戶帶來什么利益?貨幣流動的實(shí)質(zhì)是價(jià)值的相互流動,在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里同樣存在,用戶與產(chǎn)品方在交互的過程中,伴隨著需求在不斷被滿足的價(jià)值流動。商業(yè)的本質(zhì)是價(jià)值流動,社交的本質(zhì)是價(jià)值交換。

B端產(chǎn)品的價(jià)值本質(zhì)是降本增效

企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)要如何體現(xiàn)出用戶價(jià)值,還是得圍繞產(chǎn)品和服務(wù)的本質(zhì)作為思考的基礎(chǔ)。B端產(chǎn)品是面向企業(yè)用戶提供商業(yè)服務(wù),或?qū)崿F(xiàn)商業(yè)目的而設(shè)計(jì)的系統(tǒng)。常見的B端系統(tǒng)有:CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、OMS訂單管理系統(tǒng)等。大多是解決的是企業(yè)在經(jīng)營過程中的效率問題,所有的核心需求都會走向降本增效的問題。

降本指的是降低成本。企業(yè)常見的成本就是人員成本、資產(chǎn)成本、房屋成本。簡單說就是,我們的系統(tǒng)是幫助企業(yè)省錢。比如CRM系統(tǒng),其實(shí)是減少了管理客戶的成本;倉儲管理系統(tǒng)降低管理倉庫物料等的人員成本,存儲成本等。

所謂的提效,即提高效率。為企業(yè)內(nèi)部管理效率和外部業(yè)務(wù)處理提升工作效率,比如流程審批類、財(cái)務(wù)管理,銷售訂單管理。比如智能營銷系統(tǒng)幫助提升企業(yè)運(yùn)營效率,提高獲取訂單的能力等。

無論商業(yè)怎么變化,都是在圍繞兩點(diǎn)出發(fā): 一是提升效率,變得更快;二是降低成本,變得更省錢。

B端產(chǎn)品要為“客戶”創(chuàng)造價(jià)值,降本增效。要為“用戶”提供優(yōu)秀的用用戶體驗(yàn)。B端產(chǎn)品重視用戶體驗(yàn),它直接影響到了B端人員的工作效率,對軟件后續(xù)的合作也有重大的影響。

以用戶價(jià)值為依歸的四個(gè)方面的內(nèi)容

騰訊在產(chǎn)品研發(fā)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),打造過幾千款產(chǎn)品、擁有3100多名產(chǎn)品經(jīng)理,如何做到一切以用戶價(jià)值為依歸? 提到四個(gè)方面的內(nèi)容:

首先,定義用戶產(chǎn)品初創(chuàng),需要思考你的產(chǎn)品服務(wù)于誰,目標(biāo)用戶是怎樣一群人,他們的喜好是什么,在什么場景下使用產(chǎn)品。

第二,接近用戶真正理解用戶,光靠空想是不行的,得真刀真槍去接近他們。用戶訪談、回復(fù)發(fā)帖、閱讀反饋、問卷調(diào)研、走進(jìn)場景、觀察用戶行為、分析用戶數(shù)據(jù)……這些都是我們接近用戶的方法。

第三、了解用戶接近用戶是為了更好地了解用戶,特別當(dāng)你面對海量用戶時(shí),你需要變換不同身份、角度、環(huán)境、場景,理解各種用戶群的使用需求。

最后,變成用戶把思維改變?yōu)橛脩裟J?,或者自己本身就是產(chǎn)品的忠實(shí)用戶,這是做任何產(chǎn)品的最佳狀態(tài),這需要洞察人性、以己推人。


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