運(yùn)營方案范疇可廣可窄，可以是一個項目的整體運(yùn)營規(guī)劃（短、中、長期）；也可以僅指新媒體運(yùn)營方案、社區(qū)運(yùn)營方案等。
這里不過多解說理論，以一個實操過的圖庫項目（文中簡稱A項目）為案例做講解。
根據(jù)項目的實際情況，通過思維框架的五部分進(jìn)行運(yùn)營細(xì)化。
根據(jù)項目現(xiàn)階段情況，合理制定階段性的運(yùn)營目標(biāo)計劃表，主要涉及到3個緯度：
根據(jù)所負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)狀，了解項目所處于生命周期的哪個階段，并結(jié)合目標(biāo)給出核心突破口。
A項目雖有不錯的數(shù)據(jù)，但前期并未對流量數(shù)據(jù)進(jìn)行有償轉(zhuǎn)化；現(xiàn)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，在對市場及同行產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研后，重新確定產(chǎn)品業(yè)務(wù)線及運(yùn)營模式，所以，A項目處于“引入期”。
因為是對A項目進(jìn)行大半年的運(yùn)營周期規(guī)劃，所以對可能涉及到的每個產(chǎn)品周期進(jìn)行目的性和核心運(yùn)營策略的規(guī)劃。
引入期：
（1）目的：收集作品素材，激活原有流量。
（2）核心突破口：
①訂閱服務(wù)：通過免費(fèi)下載10張素材后彈窗提醒訂閱服務(wù)，按月推送。
②作品征集：采用作品征集活動模式，根據(jù)一級類別有償征集素材。
③垂直人群合作：與業(yè)內(nèi)資深人士合作，如成為平臺項目咨詢顧問等。
（1）目的：有效轉(zhuǎn)化流量，提升付費(fèi)轉(zhuǎn)化率；逐步積累流量池，將其有效量化。
（2）核心突破口：
①獨(dú)家簽約作者：打造獨(dú)家流量IP，自動化傳播。
②優(yōu)質(zhì)內(nèi)容：除視覺作品外，增加用戶交流、展示等內(nèi)容互動版塊。
③擴(kuò)展用戶：可追蹤作品流通環(huán)節(jié)，如購圖后作品使用情況等。
④作者成長體系：根據(jù)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行成長體系運(yùn)作，精細(xì)化運(yùn)營。
⑤第三方異業(yè)合作：如與旅游網(wǎng)站進(jìn)行活動合作。
（1）目的：完善內(nèi)容體系，流量IP沉淀、品宣強(qiáng)化。
（2）核心突破口：
①套餐精細(xì)化：滿足企業(yè)需求的定制化
②廣告售賣：為企業(yè)定制素材套餐的同時，可推薦平臺廣告，為企業(yè)引流。
③完善內(nèi)容供應(yīng)鏈：搭建以內(nèi)容供應(yīng)鏈為核心的生態(tài)圈。
④構(gòu)建分銷體系：將海量版權(quán)圖片進(jìn)行分銷，搭建全國性的版權(quán)分銷商體系。
⑤賽事參與：參與有關(guān)視覺類的各賽事，如攝影、設(shè)計賽，也可參與贊助等。
⑥通過收購合作或其他形式獲取大量圖片供應(yīng)商或攝影師、設(shè)計師等，以完善圖片供應(yīng)鏈及生態(tài)運(yùn)作。
找到新的增長點(diǎn)，如切入版權(quán)市場，研發(fā)版權(quán)監(jiān)測、維權(quán)訴訟等一條龍服務(wù)，重新進(jìn)入引入期。
主要涉及到內(nèi)容運(yùn)營的目的、形式和規(guī)則、操作等。
以下內(nèi)容以A項目為實際操作，具體根據(jù)所負(fù)責(zé)項目現(xiàn)階段的實際情況，進(jìn)行內(nèi)容版塊的搭建及運(yùn)營。
①社區(qū)內(nèi)容市場化、素材內(nèi)容市場化，補(bǔ)貼供給端，以用戶打賞模式進(jìn)行；
②鼓勵作者上傳圖片和教程；鼓勵方式以活動為主；
③ 以作者為核心，擴(kuò)展更多作者，打造業(yè)內(nèi)口碑。
（1）活動小寨
活動展示窗口，下設(shè)三個字版塊，分別為站內(nèi)活動、線下集會、系統(tǒng)通知。
（2）薈萃堂
精選內(nèi)容匯集，前期以人工后臺推薦為主，后期逐步引導(dǎo)作者主動生產(chǎn)內(nèi)容，從UGC轉(zhuǎn)化為PGC。
薈萃堂作為精彩內(nèi)容的匯集口，下設(shè)首焦圖、今日推薦、教程、優(yōu)秀作者、熱門評論幾個版塊。
注意：每個版塊都將設(shè)置相應(yīng)的規(guī)則和系統(tǒng)更新欄；這里不再做贅述。
（3）PK榜
優(yōu)秀作者推薦展示、作品數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計，一方面滿足作者的榮譽(yù)感，刺激上傳更優(yōu)質(zhì)的作品并主動分享增加下載量；一方面引導(dǎo)圖庫作品的合理配置。
下設(shè)三個子版塊，排行榜、數(shù)據(jù)中心，資訊中心，引導(dǎo)圖庫作品合理配置。
注意：每個版塊都將設(shè)置相應(yīng)的數(shù)據(jù)展示（如，按作品類別、用戶身份、熱門關(guān)鍵詞、企業(yè)客戶展示等）；這里不再做贅述。
僅給出思路的方向，具體根據(jù)實際情況進(jìn)行細(xì)化。
這里列舉幾種圖庫平臺常用的活動模式，供大家參考。
（1）節(jié)氣活動
①征集模式：活動以專題形式進(jìn)行，以各節(jié)氣為主題策劃不同類型活動。
如：旅游季活動
②活動內(nèi)容：
a、幸運(yùn)紅包+旅游基金：上傳+紅包+旅游基金；
報名+轉(zhuǎn)發(fā)+抽獎（上傳多少幅作品，增加抽獎機(jī)會，與微博話題轉(zhuǎn)發(fā)活動結(jié)合）；
b、分時間段征集不同的作品類型設(shè)定不同主題及獎項：報名抽獎、購圖送代金券、曬圖贏現(xiàn)金、線下聚會、佳作送紅包、創(chuàng)專輯贏現(xiàn)金、獲獎專訪等
C、話題討論轉(zhuǎn)發(fā)
（2）買家福利大放送
活動模式：借節(jié)點(diǎn)推出，如版權(quán)日或漲薪季等，根據(jù)買家購圖金額設(shè)定階梯，給予不等數(shù)額的代金券；設(shè)置代金券使用規(guī)則。
（3）分享活動
在網(wǎng)站上舉行有獎分享活動激勵用戶將平臺內(nèi)容分享至其他平臺，如采取分享成績兌換和抽獎的形式參與。每分享3次獲得1次抽獎的機(jī)會，每天最多3次抽獎機(jī)會?；蛘卟贿x擇抽獎將分享次數(shù)進(jìn)行累積來兌換獎品。分為2-3期進(jìn)行，帶動用戶的參與。
（4）攝影/設(shè)計沙龍
結(jié)合平臺欄目的線下活動，舉辦幾次官方沙龍，以當(dāng)?shù)爻鞘袪款^舉辦，其他城市則由城市站長策劃主持，交流作品創(chuàng)作的經(jīng)驗?？射浿葡聛?，或者拍成照片上傳到平臺進(jìn)行宣傳展示，提高網(wǎng)站人氣和用戶活躍度。
（5）作品征集活動
針對網(wǎng)站數(shù)量較少的作品類型舉辦幾次主題性質(zhì)的圖片征集活動，填補(bǔ)作品的空白；活動中可采取圖文形式引導(dǎo)會員上傳。為提高用戶參與的積極性，可采取平臺預(yù)付款的形式給予獎勵（后期從圖片交易提成中扣除）。
（6）造節(jié)，如設(shè)計師節(jié)（4.7）\攝影師節(jié)（9.4）
如設(shè)計師節(jié)：可采取線上\線下聯(lián)合活動的方式。
活動目的：增強(qiáng)用戶粘性，提升品牌知名度。
①線上：設(shè)計+兌換
通過活動征集平臺實物的設(shè)計圖案：如保溫杯、雨傘、頭巾或其他常用物品的設(shè)計圖案，平臺根據(jù)優(yōu)秀設(shè)計來定制實物，進(jìn)行兌換活動。
②線下：分區(qū)域不定點(diǎn)的聚會
由用戶自發(fā)組織，平臺給予一定的補(bǔ)助。
（7）圖片交易案例有獎?wù)骷?/p>
結(jié)合微博話題，分享圖片交易案例（微博中附上作品圖、作品鏈接及用途），轉(zhuǎn)發(fā)活動微博，隨機(jī)抽取用戶獲獎，獎品設(shè)置為帶有平臺logo的實物。
根據(jù)項目的實際情況來設(shè)定當(dāng)前的指標(biāo)，指標(biāo)設(shè)定要合理有周期性。
這里給出本項目幾個指標(biāo)對應(yīng)的操作，希望對你有所借鑒；當(dāng)然，指標(biāo)是不斷設(shè)定的，具體根據(jù)實際情況而定。
用戶運(yùn)營目的：付費(fèi)轉(zhuǎn)化、自傳播（分享推薦）
用戶運(yùn)營目的：付費(fèi)轉(zhuǎn)化、流量池
（1）通過已有資深作者帶新作者成長；
（2）通過作者加入社群提高話題互動并維護(hù)群活躍；
（3）通過簽約作者獲取作者自身所帶有的流量，首次交易給予作者一定的分成；
（4）通過業(yè)內(nèi)資深人士對新作者進(jìn)行指導(dǎo)；
（5）不定期開展線下交流會；
（6）此計劃可與高校或業(yè)內(nèi)資深機(jī)構(gòu)合作；
（7）通過簽約作者完成渠道下沉，占有二三線城市。
分析用戶行為，設(shè)定幾個用戶來源的主渠道，進(jìn)行針對性埋點(diǎn)并做好數(shù)據(jù)跟蹤和分析。
通過數(shù)據(jù)分析用戶的活躍度，進(jìn)行產(chǎn)品體驗的優(yōu)化及精準(zhǔn)性運(yùn)營。
進(jìn)行流量沉淀及轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)品宣推廣。
這里不做具體分析，根據(jù)項目實際情況考慮免費(fèi)/付費(fèi)推廣，結(jié)合每個階段最合適的推廣模式進(jìn)行操作。
以上，就是我本次和大家分享的內(nèi)容；以自身實操的一個項目為例，從運(yùn)營基礎(chǔ)、內(nèi)容運(yùn)營、活動運(yùn)營、用戶運(yùn)營和流量運(yùn)營五個維度進(jìn)行詳細(xì)的分解。
當(dāng)再次遇到老板叫你寫個運(yùn)營方案的時候，腦海里能出現(xiàn)這五大維度，結(jié)合當(dāng)下的項目運(yùn)作情況，進(jìn)行合理化、針對性的運(yùn)營，希望對大家有所幫助。
