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有必要談談,我們如何低成本開展品牌運營?

2019-11-19 16:19 運營文檔
要做品牌運營,不管是線上還是線下,解決的就是三個問題

做運營,不免會接觸市場、商務、品牌的工作,所以,在聊這個問題之前,我一定要先說幾個關于品牌的常見誤區(qū):

 

誤區(qū)1:品牌不單是logo,logo只是品牌的一部分。

 

誤區(qū)2品牌也不單是CIS(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),CIS只是品牌創(chuàng)建的一種工具,它的目的是保持企業(yè)形象在各個方面高度一致性。

 

誤區(qū)3:品牌也不單是營銷。

 

誤區(qū)4:品牌不是產(chǎn)品,產(chǎn)品只是品牌的基礎而已。

 

那什么是品牌?

 

現(xiàn)代營銷學之父科特勒在《市場營銷學》中的定義,品牌是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。換句話說,品牌是市場營銷發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是產(chǎn)品但核心競爭力卻不只是產(chǎn)品,品牌已經(jīng)和消費者建立了某種情感的聯(lián)系。廣告教皇,大衛(wèi)·奧格威說過,品牌是一種錯綜復雜的象征,他是品牌的屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽和廣告等無形總和,品牌同時也因為消費者對其使用者的印象,以及自身的經(jīng)驗而有所界定。

 

在清楚的了解了品牌的概念及誤區(qū)以后,我們如何低成本的切入品牌運營呢?可以分為三步走:一是解決說什么,找到品牌賣點;二是確定誰來說,找到面向客戶的溝通角色;三是思考怎么說,找到適合我們自己的打法。下面我們具體來說說這三步工作如何開展。

 

Part1:說什么——提煉品牌的賣點

 

所謂“賣點”,其實是商品或者產(chǎn)品與眾不同的特色、特點。通常情況下,不論它從何而來,只要能化為消費者能夠接受、認同的利益和效用,就能達到產(chǎn)品暢銷、建立品牌的目的。賣點的提煉,我們可以從多維度入手,首先來看看幾個行業(yè)標桿是如何提煉的:

 


從這些經(jīng)典案例來看,大家分別從食材、理念、地域、數(shù)據(jù)、專家等維度來提煉:展示食材的珍貴、輸送一個理念、明確地域優(yōu)勢、用專家背書或者讓數(shù)據(jù)說話,放大其中某一點,以求品牌與其他產(chǎn)品不同,吸引客戶購買產(chǎn)品。寫到這里,我舉個例子,幫助大家對提煉品牌賣點進行強化。假如我們想要做一家餐廳,可能會采取線上線下聯(lián)合運營的話,我們完全可以參照這種方式去提煉。我這里以一家泰國餐廳的賣點提煉為例,分別從食材、地域、理念、專家、數(shù)字上怎么做提煉,最終選擇更適合自己的一個點,單點突破。

 

 

Part2:誰來說——找到面向顧客的角色

 

根據(jù)運營過程中的用戶畫像,我們可能明確顧客是什么年齡、什么職業(yè)、什么愛好等等,那我們可能就要考慮我們擬定什么樣的角色去面向顧客(腦海里突然浮現(xiàn)了腦白金的老爺爺、老奶奶)。一般情況下,有些品牌是創(chuàng)始人說(想起了董明珠)、有些品牌是團隊核心成員一起說、有些品牌是意見領袖說(比如王石推薦褚橙)、有些品牌是用戶說(尤其是P2P類的品牌,這里只談品牌,不談其他)。

 

所以我們在開展品牌運營工作的時候,確定“誰來說”的時候,可以結合我們自己的資源:如果創(chuàng)始人有故事,可以讓創(chuàng)始人說;如果有意見領袖資源可以利用,那肯定不能錯過KOL;當然,我們也可以讓用戶說……這些都是我們可以選擇的角色和方向。那選擇好角色以后,我們就要構建框架。這里給一個表格,可以參考:

 

階段劃分

構建方向

內容框架

品牌初建

產(chǎn)品的特點

就是一個解說員的角色,有情緒、有目標、有擔當。

品牌傳播的理念

我們與競品的不同

我們在行業(yè)的愿景

品牌口碑

消費者口碑

已經(jīng)和大家成為了朋友,獲得了大家的認同,對認同表示感謝。

行業(yè)口碑

品牌炒作

品牌借勢

遇到了一些困難,但是不害怕,會保持初心,持續(xù)下去。

行業(yè)借勢

反向營銷

 

Part3:怎么說——選擇適合自己的打法

 

主要的打法無非是情感、熱點事件、公益、活動等等。確定打法的時候,首先確定總體目標,其次策劃總體思路,最后選擇打法。這里舉幾個例子說明品牌打法的特點:

 

螞蟻金服情感打法:“雖然剛工作,但我不想合租。租個屬于自己的空間,小小的也很好”。文案有沒有激發(fā)你的情感共鳴?

 

 


熱點事件打法:快看吶!這是我的軍裝照!可能很多人沒想到人民日報玩起熱點事件來如此666,反正當時我身邊80%的人都發(fā)了自己的軍裝照,這一波營銷應該讓很多人記住了自媒體領域的人民日報!

 

 

公益打法:百雀羚天然綠植大巴。“對堅守天然理念的百雀羚而言,天然與季節(jié)無關,也可以與所處的地方無關。天然,不僅僅只關乎護膚,更是滲透到肌膚之下的內心深處。洞察到都市里的種種不天然,百雀羚在這早春三月發(fā)起一場草本營銷革命,以向天然致敬的名義守護天然。”守護天然,這四個字,顯然俘獲了人心。

 

 

活動打法:下面這類海報,應該大家見得很多,但不得不說在課程營銷活動上,網(wǎng)易值得學習。這種活動快速裂變和傳播的能力特別強,對于品牌運營來說,成本也低。

 

 

以上就是我對品牌運營的理解和認知,當然肯定比不上廣告營銷人員的品牌營銷功底,所以我也歡迎大家對我多多批評??傮w來說,我們要做品牌運營,不管是線上還是線下,解決的就是三個問題:我們的賣點是什么,誰來幫助我們傳遞這些賣點,TA怎么傳遞這些賣點。

 

所以,如果我們的產(chǎn)品賣點是極致的用戶體驗,那我們可以讓我們幫我們傳遞,通過建立用戶體驗中心來傳遞;如果我們的產(chǎn)品賣點是安全,那我們可以讓客戶幫我們傳遞,通過收集真的是顧客反饋讓更多的客戶看到;如果我們的產(chǎn)品賣點是品質,那我們可以讓團隊幫我們傳遞,通過數(shù)據(jù)向用戶展示?。g迎吐槽,謝謝?。?/span>

 


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