前些天朋友跟我說(shuō)：窮人不過(guò)雙十一，所以今年我不打算買東西。昨晚一點(diǎn)他發(fā)消息跟我說(shuō)：嗯，我為千億項(xiàng)目貢獻(xiàn)了2千多?？吹?jīng)]，之前斬釘截鐵不過(guò)雙11的窮人，最后還是老老實(shí)實(shí)成了負(fù)翁。奇怪嗎？不奇怪。
因?yàn)檫@個(gè)游戲的設(shè)計(jì)者蔣凡曾在采訪中這樣說(shuō)：窮的富的，東部的西部的，一線城市的農(nóng)村縣城的，淘寶未來(lái)要服務(wù)每一個(gè)中國(guó)消費(fèi)者。所以，只要你身在中國(guó)，你就很難逃脫雙十一的魔咒。
數(shù)據(jù)顯示，雙十一1分36秒破100億；1小時(shí)3分59秒，天貓交易額突破千億。比去年還提前了40多分鐘。所以當(dāng)我們?cè)谡{(diào)侃“剁手”、“吃土”的同時(shí)，也不禁好奇：蔣凡到底是誰(shuí)？他為什么有這么大的魔力？
1964年，馬云出生；1972年，張勇出生；1985年，蔣凡出生。馬云是杭州人；張勇是上海人；蔣凡是哪里人？
王興說(shuō)：若淘寶打贏拼多多，蔣凡就是阿里CEO接班人。王興的一句話，把躲在幕后的蔣凡推到了臺(tái)前。——阿里“太子”名號(hào)的一聲驚雷，可以看做是蔣凡前面人生的一個(gè)濃縮：好像寂寂無(wú)名，實(shí)則韜光養(yǎng)晦，悶聲干大事。
寸板頭、絡(luò)腮胡子、黑框眼鏡，乍眼一看，蔣凡是個(gè)典型的技術(shù)派。據(jù)了解，初中時(shí)代開始，蔣凡在計(jì)算機(jī)方面就表現(xiàn)出極高的天賦。2002年，蔣凡代表烏魯木齊一中參加全國(guó)中學(xué)生奧林匹克信息學(xué)競(jìng)賽獲得了省級(jí)一等獎(jiǎng)，由此被保送進(jìn)復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)系開始他的大學(xué)生涯。
不過(guò)他看不起復(fù)旦大學(xué)的計(jì)算機(jī)系，覺(jué)得教授的水平也不過(guò)如此，為此他每次考試都估摸著及格了就不再答題。在他看來(lái)這種考試就是浪費(fèi)生命，還不如做點(diǎn)有意義的事兒，比如編程。就這樣，他以61分的平均成績(jī)拿到了計(jì)算機(jī)系的本科學(xué)位，但這種任性差點(diǎn)讓他錯(cuò)過(guò)進(jìn)入谷歌中國(guó)的機(jī)會(huì)。
2006年蔣凡畢業(yè)，他選擇去谷歌中國(guó)應(yīng)聘，當(dāng)看到畢業(yè)成績(jī)單只有61的均分時(shí)，有位美國(guó)工程師堅(jiān)決反對(duì)錄取他。在《李開復(fù)自傳》中這樣描述到：面試成績(jī)非常優(yōu)秀，但由于畢業(yè)的成績(jī)單只有61的均分導(dǎo)致有位美國(guó)工程師堅(jiān)決反對(duì)錄取他。
工程師說(shuō)：“成績(jī)本身不是那么重要，但卻能基本看出一個(gè)人的態(tài)度。這么多專業(yè)科目得60分，就意味著他對(duì)自己不負(fù)責(zé)任。這么不負(fù)責(zé)的人，我們雇來(lái)以后怎么能信任他呢？我要用一票否決權(quán)！”
而后經(jīng)過(guò)深入溝通發(fā)現(xiàn)：蔣凡并非成績(jī)不行，而是對(duì)于與實(shí)際編程毫無(wú)關(guān)系的考試，他堅(jiān)持采用低空閃過(guò)的方式過(guò)關(guān)即可，多了就是浪費(fèi)時(shí)間與精力。
對(duì)于蔣凡這一態(tài)度，那位美國(guó)工程師滿是認(rèn)可，于是便痛快地錄取了這位21歲的少年。表面平平無(wú)奇，實(shí)則內(nèi)藏鋒芒。蔣凡的個(gè)性從這個(gè)時(shí)候就已經(jīng)展露。拼多多創(chuàng)始人黃崢36歲時(shí)，在一篇文章里寫到：“60分萬(wàn)歲是一個(gè)很好的哲學(xué)，我很晚才悟到。”不知道是不是從蔣凡身上領(lǐng)悟的。
復(fù)旦大學(xué)本科生的身份雖毫不起眼，但蔣凡一直肯埋頭苦干，于是一路參與了谷歌地圖、搜索和內(nèi)容廣告的研發(fā)。直到2010年谷歌在中國(guó)市場(chǎng)敗退，蔣凡才從谷歌中國(guó)辭職。而早在2007年，蔣凡在谷歌工作的第二個(gè)年頭，黃錚就已經(jīng)在谷歌充電完畢開始南下創(chuàng)業(yè)。
2010年，老領(lǐng)導(dǎo)李開復(fù)創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)。出于對(duì)蔣凡的賞識(shí)，他盛邀蔣凡加入。于是蔣凡追隨李開復(fù)也開始創(chuàng)業(yè)，并創(chuàng)立“友盟”。
（友盟時(shí)期的蔣凡）
在創(chuàng)新工場(chǎng)內(nèi)部，年輕的CEO每周都會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目交流，但是蔣凡是一位很少說(shuō)話的CEO。由于其低調(diào)內(nèi)斂，在創(chuàng)新工場(chǎng)并沒(méi)給人留下很深的印象。
但蔣凡雖不說(shuō)，卻在認(rèn)真聽、仔細(xì)看，然后自己去驗(yàn)證。就是憑著這一股子鉆勁，他雖不是舞臺(tái)中心的super star，也不是富有感染力的領(lǐng)袖型人物，但卻是最有成就者。
在蔣凡的帶領(lǐng)下，憑借扎實(shí)的底層技術(shù)，友盟穩(wěn)扎穩(wěn)打，三年后就覆蓋了近6億活躍設(shè)備、18萬(wàn)個(gè)APP和6萬(wàn)開發(fā)者。2013年，蔣凡判斷友盟的天花板有限，于是將其以8000萬(wàn)美元的價(jià)格賣給阿里。
這一年，蔣凡才28歲，卻已經(jīng)早早的實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。
當(dāng)年，王俊煜創(chuàng)辦的豌豆莢在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是創(chuàng)新工場(chǎng)最受追捧的明星公司，但豌豆莢在賣給阿里時(shí)，最后期權(quán)兌現(xiàn)情況遠(yuǎn)不及友盟。雖然出人意料，不過(guò)倒很符合蔣凡悶聲干大事的性格特征。
根據(jù)收購(gòu)條約，友盟是公司連人打包出售，所以蔣凡成了阿里的員工。作為創(chuàng)始人，蔣凡有一定的鎖定期，之后是否離開當(dāng)時(shí)的他還沒(méi)想好。“也許我待一年就走了，也許會(huì)更久，當(dāng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)非常成熟的想法。”
但時(shí)任阿里COO的張勇正著手為阿里儲(chǔ)備大批優(yōu)秀的年輕干部，所以一直留意著80后乃至85后的年輕人。當(dāng)時(shí)，張勇找人有硬性標(biāo)準(zhǔn)：有深厚的潛力或者優(yōu)秀的特質(zhì)，年齡在35-45歲之間，功成名就，財(cái)務(wù)自由。
張勇認(rèn)為：功成名就，意味著能力得到過(guò)證明。財(cái)務(wù)自由，那做事的目的就不是希圖升職加薪，而是“覺(jué)得這事情有意思”。所以他一眼相中了蔣凡，于是專門找他喝茶，希望他能留下。
《中國(guó)企業(yè)家》曾記錄下這段話：“想不想咱們一起折騰點(diǎn)事情，以后你可以講故事給孫子聽。在一個(gè)國(guó)企或者在一個(gè)外企里，按部就班的干上十年，每年賺有數(shù)的多少錢，然后各地參加個(gè)馬拉松等等，這樣的日子你現(xiàn)在就能看得清清楚楚。這不是不對(duì)，只是每個(gè)人有他的選擇。那么我說(shuō)你想不想一起，在阿里這個(gè)舞臺(tái)上來(lái)表演一下，留下一點(diǎn)記憶？”
記得喬布斯在招攬百事可樂(lè)總裁斯卡利時(shí)也說(shuō)過(guò)類似的話，當(dāng)時(shí)喬布斯對(duì)斯卡利說(shuō)：“你是想賣一輩子糖水，還是想和我一起改變世界？”最后斯卡利留下了。而這一次，張勇也成功了。
按照阿里的傳統(tǒng)，所有新人在入職前都要經(jīng)過(guò)《百年阿里》的課程培訓(xùn)?？偙O(jiān)及以上管理者還要參加《百年湖畔》課程。培訓(xùn)主要用來(lái)傳遞阿里的愿景、文化價(jià)值觀、講解戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃等。
但蔣凡進(jìn)入阿里之后并沒(méi)有經(jīng)過(guò)這些培訓(xùn)，起花名等通用流程也一概沒(méi)有走，就直接以真名展開具體工作。這在阿里內(nèi)部非常少見。
于是有人向張勇提出這樣的問(wèn)題：蔣凡“阿里”嗎？“這要看怎么看，一種角度看他很不阿里，但是我覺(jué)得另外一種角度看，他很阿里。為什么？就是兩個(gè)字，純粹。一個(gè)事情該怎么做，哪個(gè)部門做，誰(shuí)做最好，他不會(huì)因?yàn)橐銋f(xié)同就不說(shuō)了。而是覺(jué)得應(yīng)該這么干，我就干了。我們今天就是要這樣的一種思考方式。”
顯然，在現(xiàn)任阿里巴巴總裁張勇眼里，“另類”的蔣凡并不另類。
蔣凡之所以省去很多步驟直接被任命，有一部分原因是“戰(zhàn)役”已經(jīng)打響。2013年正處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，多少巨頭都在快馬加鞭的布局移動(dòng)端，整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)硝煙彌漫。
在這樣的背景下，蔣凡在進(jìn)入阿里巴巴之后迅速備戰(zhàn)，直接擔(dān)任了“淘寶無(wú)線事業(yè)部資深總監(jiān)”，負(fù)責(zé)手淘做無(wú)線化轉(zhuǎn)型。
在蔣凡加入阿里之前，手機(jī)端淘寶的體驗(yàn)慘不忍睹，僅能搜索、購(gòu)買、查詢物流，沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)、交流、互動(dòng)功能。
另外，淘寶的APP運(yùn)行速度也極慢，操作完整一單需要七個(gè)步驟，總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到25秒。于是蔣凡帶領(lǐng)無(wú)線事業(yè)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)花了整整一年時(shí)間，將淘寶APP從冗長(zhǎng)、沉重的大型APP改造成了一個(gè)快捷易用的新應(yīng)用。
改造后的手機(jī)淘寶，iOS系統(tǒng)的通訊效率從25秒縮短到7秒，安卓系統(tǒng)縮短到9秒，用戶體驗(yàn)大幅提升。
2015年雙十一，手淘首次大規(guī)模應(yīng)用個(gè)性化推薦，當(dāng)天912億交易額中，移動(dòng)端貢獻(xiàn)了626億，這是移動(dòng)端首次超過(guò)PC端。
2016年，手淘繼續(xù)升級(jí)內(nèi)容，推出直播，打造消費(fèi)類媒體平臺(tái)。于是這一年：淘寶無(wú)線交易占比暴漲至80%以上，月度活躍用戶超4億。至此蔣凡成功把淘寶推上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)列車，完成了由電腦時(shí)代向手機(jī)時(shí)代的驚險(xiǎn)一躍。
2017年，蔣凡又提出無(wú)線時(shí)代淘寶兩大變化：智能化、內(nèi)容化。于是他新增 “猜你喜歡”的設(shè)置，運(yùn)用人工智能和大數(shù)據(jù)推薦技術(shù)對(duì)淘寶進(jìn)行智能化改造。
在內(nèi)容生態(tài)方面，蔣凡在原來(lái)的單一銷售功能上加入了視頻、直播、愛逛街、印象淘寶等，把單一的賣場(chǎng)升級(jí)成了一家超級(jí)購(gòu)物廣場(chǎng)，從原來(lái)的運(yùn)營(yíng)流量轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)內(nèi)容和用戶。
如今李佳琦直播界頂流的名號(hào)，離不開蔣凡這一締造者。經(jīng)過(guò)無(wú)線化、智能化、內(nèi)容化的一系列轉(zhuǎn)變，手機(jī)淘寶已經(jīng)成為了全球少數(shù)的億級(jí)APP。
2017年12月27日，在入職4年后，蔣凡被任命為淘寶總裁。張勇在任命書中，這樣夸贊蔣凡：“蔣凡加入阿里的幾年，始終保持創(chuàng)業(yè)者的沖勁，有敏銳的消費(fèi)者洞察和產(chǎn)品洞察，在整個(gè)淘系無(wú)線化升級(jí)過(guò)程中，起到了核心驅(qū)動(dòng)作用。推動(dòng)了淘寶走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)千人千面。”
2019年3月，蔣凡又兼任天貓總裁，可謂“天貓?zhí)詫殐砷_花”。阿里公布的2019財(cái)年年報(bào)顯示，33歲的蔣凡首次進(jìn)入阿里巴巴合伙人名單，其中包括馬云、蔡崇信、張勇、彭蕾等人，蔣凡是38名合伙人中最年輕的一個(gè)。蔣凡性格內(nèi)向，不愛Social，所以阿里內(nèi)網(wǎng)匿名給蔣凡的標(biāo)簽有：85年的帥哥，邏輯帝，還有一條是，“阿里流量王”。
手下人覺(jué)得，蔣凡是“一個(gè)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而生的人”。在辦公室，幾乎沒(méi)人見過(guò)蔣凡用電腦，他手握兩個(gè)手機(jī)經(jīng)常用到都快沒(méi)電，抓著一個(gè)人就說(shuō)，“手機(jī)馬上沒(méi)電了，幫我找根充電線。”于是有人戲言，把充電器拿到手就控制了蔣凡。
對(duì)于手機(jī)能否應(yīng)對(duì)日常工作的疑問(wèn)，蔣凡如此解釋，“我好像也沒(méi)有需要去敲很長(zhǎng)的文字這樣的事情，一般字不多，手機(jī)都可以弄。”跟張勇開會(huì)時(shí)，蔣凡也不帶電腦，只看手機(jī)。張勇還替他說(shuō)話：你們別看蔣凡這樣，其實(shí)他心里都很清楚。
一位前阿里員工說(shuō)：“蔣凡是第一個(gè)年紀(jì)很輕，沒(méi)有電商基因，在阿里沒(méi)有根基，被如此重用提拔的人。”也有阿里內(nèi)部人士說(shuō)：“老逍喜歡那種聰明人，看起來(lái)比較有氣質(zhì)，尤其是海歸。”
從2013年加入阿里，到2019年淘寶天貓兩開花，蔣凡經(jīng)歷了6年的廝殺。但那是和時(shí)代的廝殺。如今淘寶有一個(gè)很強(qiáng)勁的對(duì)手，那就是拼多多。
2015年9月，拼多多成立。2016年7月，用戶量破億；2018年7月26日在納斯達(dá)克上市，目前市值370多億美元。
有意思的是，2006年蔣凡和黃錚是戰(zhàn)友，因?yàn)橥瑸楣雀柚袊?guó)效命。2019年蔣凡和黃錚是對(duì)手，因?yàn)樘詫氁褤羝炊喽唷?/p>
在拼多多市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的情況下，蔣凡在天貓top talk品牌分享會(huì)上給自己未來(lái)3年提出了4個(gè)小目標(biāo)：天貓平臺(tái)交易規(guī)模翻一番；幫助全球品牌發(fā)布超1億款新品，且孵化100個(gè)年銷售超10億的新品牌；保持天貓買家數(shù)量持續(xù)快速增長(zhǎng)；品牌官方旗艦店，升級(jí)為品牌的消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)主陣地。
100個(gè)品牌，每一個(gè)品牌的年銷售額要達(dá)到10億，那蔣凡就面臨1000億的GMV。對(duì)于這個(gè)看起來(lái)有點(diǎn)浮夸的小目標(biāo)，85后蔣凡會(huì)交出怎樣的答卷，我們還不敢下定論。
蔣凡在2010年到2013年，從創(chuàng)業(yè)小白做成了一個(gè)價(jià)值8000萬(wàn)美元的公司；在2013年到2019年，又從“阿里外人”干到了淘寶天貓總裁，被外界稱“掌管阿里帝國(guó)八成江山”。他好像永遠(yuǎn)寂寂無(wú)名，但好像永遠(yuǎn)都能給人驚喜。所以這一次，依然值得期待。
